Miért nehéz beismerni, ha hibáztunk?
Hibázni emberi dolog, de az elismerés sokszor nagyobb kihívást jelent, mint maga a hiba. Miért okoz ez ekkora nehézséget, és
Vállalkozóként szeretnéd elérni a következő szintet az üzletedben?
Mit szólnál, ha egy elkötelezett coachként melletted állok, aki:
-a siker felé kísérlek,
-segítek legyőzni a kihívásokat, hogy
-gyorsabban elérd a céljaidat, és
-segítek megtalálni a fókuszt az üzleti növekedésed maximalizálásához?
Upgradeld az üzleted! Személyre szabott coachinggal és mentorálással támogatlak üzleti céljaidban.
Juss túl az elakadásaidon és érd el a céljaid, amikre a szíved mélyén igazán vágysz.
Fejleszd sikeressé az üzletedet más vállalkozók támogatásával kiscsoportos közösségben.
Próbáld ki a coachingot! Jelentkezz egy ingyenes, 30 perces coachingra!
Kozák Mihály vagyok.
Talán egy ismerőstől hallottál rólam, vagy olvastál valamit tőlem, esetleg egy videó vagy podcast hatására kerültél ide. Örülök, hogy itt vagy! Azon dolgozom, hogy segítsek neked abban, hogy kiegyensúlyozottabb és boldogabb légy, és hogy a vállalkozásodat fejlesztve elérhesd a vágyaidat!!
Hibázni emberi dolog, de az elismerés sokszor nagyobb kihívást jelent, mint maga a hiba. Miért okoz ez ekkora nehézséget, és
Egy kollégával hetente beszélünk. Általában azzal kezdem a beszélgetést: “Hogy vagy?” Elgondolkodott, és megjegyezte, milyen nehéz kérdéseket teszek fel neki.
Július van, a hőmérő higanyszála az egekben, a strandok tömve, de a vállalkozásod inkább egy lakatlan sziget, mint egy nyüzsgő
Ahogy a természetben, úgy az üzleti életben is a változatosság és az alkalmazkodóképesség a kulcs a túléléshez és a virágzáshoz.
Pedálozhatunk, lapátolhatunk, beleadhatunk mindent, amit csak tudunk. Az erőfeszítéseink nem maradnak hiábavalók. Tartsunk ki és higgyünk benne, hogy az eredmények
A felsővezetők feladata rengeteg kihívást rejt. Vannak olyan dolgok, amelyeket az ember ösztönösen tud, vannak, amelyeket hibákat elkövetve tanul meg,
Mik a coaching főbb állomásai? Hogyan indítsd be a
folyamatot, amely támogatja a személyes fejlődésedet és
vállalkozásod sikeres fejlesztését?
Dönts a vállalkozásod fejlesztése és saját céljaid elérése érdekében! Ez az első lépés a siker felé vezető úton, amikor befektetsz a fejlődésedbe.
A business coaching és mentoring folyamatban vállalkozókkal dolgozom együtt, hogy segítsem őket személyes és üzleti céljaik elérésében.
Megbeszéljük a jelenlegi helyzetet, megtervezzük a célokat, és együtt dolgozunk a változáson. A mentoring abban különbözik a coachingtól, hogy
itt már nem csak kérdezek, hanem a saját üzleti tapasztalataimat és kreativitásomat is „felhasználhatod” a beszélgetéseink során.
Mastermind csoportjaimban pedig 4-6 fős csoportokat hozunk létre. Közösséget építünk, amelyben hozzád hasonló érdeklődésű emberek osztják
meg tapasztalataikat és egymást segítik a fejlődésben.
Általában vállalkozókkal dolgozom, akik az üzletüket szeretnék fejleszteni és upgradelni, valamint több ügyfélre és nagyobb bevételre vágynak. Emellett olyan emberekkel is foglalkozom, akik életükben vagy karrierjükben új irányt szeretnének kialakítani, legyen az változás előtt vagy közben.
Az eredmények attól függnek, hogy milyen célokat tűztél ki és mennyire köteleződsz el a megvalósítás mellett. Segítek az inspiráló és mérhető célok meghatározásában, a cselekvési terv elkészítésében, és támogatlak a változásban. Rendszeresen foglalkozunk, hogyan haladsz, mik az elakadások. Ezeken keresztül javíthatod az üzleti eredményeidet, hatékonyabbá válhatsz a munkádban, és jobb egyensúlyt teremthetsz a munka és a magánélet között.
Általában az első találkozón megismerjük egymást, megbeszéljük a céljaidat és a jelenlegi helyzetedet. Ezután együtt dolgozunk a cselekvési terven, és rendszeres időközönként találkozunk, hogy kövessük a fejlődésedet és a változásaidat. A coaching folyamán elsősorban kérdéseket teszek fel, amelyek segítenek neked a tisztánlátásban, a célok megfogalmazásában és az előrehaladásban. A mentorálás során pedig egy másik szerepet vállalok, ahol közösen ötletelünk, gondolkodunk, esetleg az üzleti életben szerzett tapasztalataim alapján adok tanácsot. Az, hogy melyik aspektusra helyezzük a hangsúlyt ezek közül, az rajtad múlik, és attól függ, mire van éppen szükséged.
https://kozakmihaly.com/idopont/
Általában hosszútávon dolgozom ügyfelekkel. Nem hiszek a gyors, erőfeszítések nélküli eredményekben. Egy coaching/mentoring folyamat 6-12 hónapig tart, de ez attól függ, hogy mik a céljaid. A találkozók gyakorisága hetente vagy kéthetente egy-egy óra, de ez is a te igényeidhez igazítható.
Igen, rendelkezem coaching képesítéssel. Tanulmányaimat az International Coach Academy-n (ICA) végeztem, mint Certified Professional Coach. A International Coach Federation (Coachok Nemzetközi Szervezete) akkreditációt 2012-ben szereztem.
https://coachingfederation.org/
Mindkettőre lehetőség van. A személyes találkozók Budapesten a Szent István krt 6. alatt vannak, az online találkozókat pedig általában zoomon tartom.
Nagyon fontosnak találom, hogy a coaching kezdetén mérhető célokat fogalmazzunk meg, és ne csak a „több” és „jobb” kifejezéseket használjuk. Amennyire lehetőség van rá, számszerűsítsük ezeket vagy határozzunk meg mérföldköveket, amelyeken keresztül, veled együtt, rendszeresen értékelhetjük az előrehaladást.
Sokféle segítőre és tanácsadóra lehet szükségünk az életünk és üzletünk navigációjában. Ha úgy érzem, hogy az ügyfélnek olyan szakmai segítségre van szüksége, amit én nem tudok biztosítani, és túlmutat a képesítésemen, akkor segítek neki megtalálni a megfelelő szakembert. Például, ha az ügyfélnek pszichológiai vagy pénzügyi tanácsadásra van szüksége, akkor ajánlok egy megbízható szakembert a kapcsolati hálómból.
Elérhető vagyok emailben: [email protected], telefonon: +36 30 231-8722, illetve ezen a linken keresztül foglalhatsz egy ingyenes próba időpontot a coaching találkozóra.
© Kozák Mihály, Lalita Kft 2024